Wysoce zautomatyzowane firmy mają 6x większą szansę na znaczący wzrost przychodów

Firma logistyczna używała skomplikowanego i nieintuicyjnego procesu przetwarzania zamówień.

Automatyzacja obiegu dokumentów pozwoliła  
uprościć i zoptymalizować proces, przypisywać zadania do właściwych osób, archiwizować zamówienia.

Krótszy czas procesowania zamówień.

Wgląd w aktualny status dokumentu.

Bezpieczeństwo wrażliwych danych.

Firma e-commerce poświęcała bardzo dużo czasu i zasobów na tworzenie opisów produktów zoptymaliowanych pod potrzeby SEO.

Wykorzystanie narzędzia do automatyzacji opartego na sztucznej inteligencji pozwoliło tworzyć unikalne, SEO-friendly treści produktowe na stronie.

Zwiększony ruch na stronie internetowej.

Wyższe wyniki sprzedaży.

Firma szukała narzędzia do analizy leadów sprzedażowych zarządzanych przez wielu sales managerów. Tradycyjne CRM'y nie pozwalały na precyzyjną analizę danych.

Wdrożenie narzędzia, które zintegrowało używane
systemy, pozwoliło gromadzić informacje o leadach i prezentować je na przejrzystych dashboardach.

Poprawa wyników sprzedaży.

Wyższa jakość obsługi klienta.

Firma usługowa współpracująca z klientami z całego świata rozliczała ich na różnych platformach, co utrudniało śledzenie sprzedaży.

Integracja używanych platform pozwoliła prezentować dane na przejrzystych dashboardach, a tym samym stale monitorować wyniki sprzedaży.

Krótszy czas poświęcony na analizę danych.

Bieżący monitoring sprzedaży.

Firma posiadała ogromne ilości danych na temat  
wyników sprzedaży i obsługi klienta, ale ich analiza
była utrudniona przez brak jednolitej struktury.

Rozwiązanie oparte na Tableau pozwoliło na lepszą organizację danych oraz wykorzystanie dashboardów do ich śledzenia i zaawansowanej analizy.

Większa kontrola nad danymi sprzedażowymi.

Gwałtowny wzrost sprzedaży.

Klient korzystał z komunikatora dla specjalistów,
którzy mówią w wielu językach. Konieczne było
wprowadzenie automatycznego tłumaczenia wiadomości.

Rozwiązanie oparte na AI pozwoliło analizować i tłumaczyć wiadomości na dowolny język oraz kierować je bezpośrednio do odpowiednich specjalistów.

Usprawnienie przepływu informacji.

Zwiększenie liczby i zaangażowania użytkowników.

Firma publikowała na stronie internetowej wiele treści, a ich dystrybucja w mediach społecznościowych zajmowała działowi marketingu bardzo dużo czasu.

Automatyzacja pozwoliła konwertować nowe treści z Wordpress'a za pomocą Chat'a GPT na content do social mediów i wysyłać je do akceptacji przez moderatora.

Efektywne zarządzanie dystrybucją informacji.

Wzrost zaangażowania użytkowników pod publikacjami w mediach społecznościowych.

Firma IT poświęcała dużo czasu na prognozowanie przychodów w oparciu o poziom realizacji czasu pracy specjalistów zakontraktowanych z klientami.

Zintegrowanie narzędzia do monitorowania czasu pracy z AirTable, umożliwiło śledzenie realizacji planów oraz wysyłanie alertów o przekroczeniach harmonogramu.

Lepsze wyniki przy realizacji projektów komercyjnych.

Przewidywalność finansów firmy.

Dział zamówień poświęcał zbyt wiele czasu na analizowanie ofert złożonych przez wykonawców i podejmowanie decyzji o tym, które projekty wdrożyć.

Wdrożenie systemu ułatwiającego zbieranie informacji i analizę ofert w oparciu o formularze wypełniane przez wykonawców.

Czas poświęcony na analizę dokumentacji został skrócony o 60%.

Dział rozliczeń w rozwijającej się firmie nie był w stanie obsłużyć na czas rosnącej liczby faktur i zobowiązań.

Wdrożenie aplikacji agregującej dane z wielu źródeł w jednym miejscu, pozwoliło śledzić stan finansów, monitorować terminy i wysyłać powiadomienia.

Możliwość skalowania działu rozliczeń.

Zapewniona płynność finansowa i dotrzymanie terminów.